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令未來(lái)出行突破無(wú)限可能
日產(chǎn)專家?guī)哌M(jìn)“見(jiàn)所未見(jiàn)”的全新世界

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(2018年1月8日,北京)在日產(chǎn)汽車的研發(fā)中心,有一群致力于探索和開(kāi)發(fā)尖端技術(shù)的技術(shù)專家,他們讓未來(lái)交通出行變得更加有趣。作為日產(chǎn)汽車研究中心的一員,日產(chǎn)汽車研究中心專家負(fù)責(zé)人上田哲郎(Tetsuro Ueda)帶領(lǐng)著他團(tuán)隊(duì),專注于智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)與人類社會(huì)的研究,讓二者能夠充分并且無(wú)縫的實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。而他們最新的一項(xiàng)研發(fā)成果便是利用智能網(wǎng)聯(lián)平臺(tái)與傳感技術(shù)為駕駛員創(chuàng)造出更廣闊的視野。

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在2019年國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展上,日產(chǎn)汽車發(fā)布了一項(xiàng)開(kāi)創(chuàng)性的未來(lái)技術(shù) -“無(wú)形可視化(Invisible-to-Visible,I2V)”技術(shù)。該技術(shù)通過(guò)將現(xiàn)實(shí)與虛擬世界的融合,幫助駕駛員看到“無(wú)形世界”,令駕乘者體驗(yàn)到無(wú)與倫比的車聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的魅力。

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日產(chǎn)汽車研究中心專家負(fù)責(zé)人上田哲郎(Tetsuro Ueda

       在近期的采訪中,日產(chǎn)汽車研究中心專家負(fù)責(zé)人上田哲郎(Tetsuro Ueda)闡述了他對(duì)于“無(wú)形可視化(Invisible-to-Visible,I2V)”技術(shù)與人類社會(huì)“互動(dòng)”的觀點(diǎn)。

問(wèn):什么是“無(wú)形可視化(Invisible-to-Visible,I2V)”技術(shù)?

上田哲郎(Tetsuro Ueda): 日產(chǎn)汽車“無(wú)形可視化(Invisible-to-Visible,I2V)”技術(shù)是一項(xiàng)提升駕駛意識(shí)并增強(qiáng)駕駛體驗(yàn)的技術(shù)。通過(guò)將現(xiàn)實(shí)世界與虛擬世界結(jié)合,形成虛擬實(shí)境,繼而創(chuàng)造出極致的智能網(wǎng)聯(lián)汽車體驗(yàn)。在車輛的駕駛過(guò)程中,這項(xiàng)技術(shù)通過(guò)從車輛周圍環(huán)境收集到的傳感數(shù)據(jù),與虛擬信息進(jìn)行交互,最終通過(guò)三維圖像和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)的虛擬形象演繹出來(lái)。也就是說(shuō),我們能夠利用這項(xiàng)技術(shù)看到原本無(wú)法看到的信息并與之進(jìn)行互動(dòng)。

問(wèn):“無(wú)形可視化(Invisible-to-Visible,I2V)”技術(shù)與其它正在研發(fā)的相關(guān)技術(shù)有什么區(qū)別?

上田哲郎(Tetsuro Ueda): 從互動(dòng)電子設(shè)備的層面來(lái)看,目前所應(yīng)用的技術(shù)僅限于在信息顯示屏上添加語(yǔ)音功能。日產(chǎn)汽車“無(wú)形可視化(Invisible-to-Visible,I2V)”技術(shù)所采用的方法遠(yuǎn)超過(guò)這種傳統(tǒng)的信息顯示方式。雖然有些公司正在研發(fā)車輛的3D信息顯示功能,但是區(qū)別在于日產(chǎn)汽車?yán)没旌犀F(xiàn)實(shí)(mixed reality)技術(shù)呈現(xiàn)出數(shù)據(jù)或虛擬形象。這將有效提升交互效果,并在現(xiàn)實(shí)世界中增加虛擬元素。另外一個(gè)區(qū)別是日產(chǎn)汽車旨在通過(guò)擬人化的方式來(lái)呈現(xiàn)信息和數(shù)據(jù)。

問(wèn):“無(wú)形可視化(Invisible-to-Visible,I2V)”技術(shù)與虛擬個(gè)人助理(VPAs)有何區(qū)別?

上田哲郎(Tetsuro Ueda): 虛擬個(gè)人助理(VPAs)主要是通過(guò)AI技術(shù)改善用戶助理平臺(tái)的效率。但通過(guò)虛擬實(shí)境(Metaverse)提供服務(wù)的虛擬形象則完全不同,我們稱之為“遍歷智能體(Traverse-Agents)”,比起效率,它更加強(qiáng)調(diào)人與人之間的交流。虛擬個(gè)人助理(VPAs)只提供功能性輔助,而“遍歷智能體(Traverse-Agents)”除了提供功能性輔助外,它還是移動(dòng)車輛之間的伙伴。這個(gè)概念充分利用了多種“無(wú)形可視化(Invisible-to-Visible,I2V)”的傳感技術(shù),比如“全向感知技術(shù)(Omni-Sensing)”能夠從交通基礎(chǔ)設(shè)施和周邊車輛的感應(yīng)器上收集數(shù)據(jù),并利用虛擬實(shí)境(Metaverse)來(lái)滿足駕乘者的需求。這些元素可以成為一個(gè)聊天的伙伴,也可以為駕乘者提供駕駛輔助、語(yǔ)言學(xué)習(xí)、商務(wù)及個(gè)人事務(wù)的咨詢等服務(wù),并且能在車輛內(nèi)完成。

問(wèn):交通數(shù)據(jù)等信息通過(guò)全向感知技術(shù)(Omni-Sensing)傳達(dá)給駕乘者。這與提供類似信息的設(shè)備和應(yīng)用程序有什么不同?

上田哲郎(Tetsuro Ueda): 不需要訪問(wèn)虛擬實(shí)境(Metaverse)就可以獲得交通信息。即在不超出現(xiàn)有連接在云的智能網(wǎng)聯(lián)汽車范圍,通過(guò)訪問(wèn)交通信息云和可視化數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)?!盁o(wú)形可視化(Invisible-to-Visible,I2V)”直接采納這些數(shù)據(jù),并從全向感知技術(shù)(Omni-Sensing)收集的數(shù)據(jù)中增加了更多的細(xì)節(jié)信息。例如,我們不僅可以提前獲得關(guān)于交通擁堵的信息,還可以知道擁堵原因,并規(guī)劃出最優(yōu)替代路線來(lái)幫助車輛避開(kāi)擁堵區(qū)域,提前掌握未知的境況,緩解駕駛壓力。

問(wèn):日產(chǎn)汽車將在CES上向參觀者展示虛擬形象通過(guò)虛擬實(shí)境(Metaverse)出現(xiàn)在車內(nèi)。那這些虛擬形象能駕駛汽車嗎?

上田哲郎(Tetsuro Ueda): 當(dāng)車輛處于自動(dòng)駕駛模式時(shí),我們可以設(shè)想有一名“特殊”的操作員能夠?qū)μ幱谧詣?dòng)駕駛狀態(tài)下的車輛進(jìn)行指揮,就像日產(chǎn)汽車在2017年國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展上發(fā)布的“無(wú)縫自動(dòng)出行(Seamless Autonomous Mobility,SAM)”技術(shù)一樣。但是我們不考慮將車輛控制權(quán)如加速,剎車和轉(zhuǎn)向等操作轉(zhuǎn)移。虛擬形象用來(lái)分享除駕駛操控以外的其它功能,如控制空調(diào)或信息娛樂(lè)系統(tǒng),以提高共享出行體驗(yàn)的存在感和質(zhì)量。

問(wèn):當(dāng)人們被虛擬世界的駕駛體驗(yàn)吸引時(shí),你認(rèn)為實(shí)際的汽車駕駛還會(huì)有吸引力么?對(duì)汽車的占有度會(huì)降低嗎?

上田哲郎(Tetsuro Ueda): 汽車滿足了人們的出行需求。“無(wú)形可視化(Invisible-to-Visible,I2V)”的核心特征是分享移動(dòng)出行的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也是增強(qiáng)互動(dòng)體驗(yàn)的催化劑。 這項(xiàng)技術(shù)鼓勵(lì)通過(guò)超越現(xiàn)實(shí)世界來(lái)獲得新的互動(dòng),進(jìn)而融入到快速發(fā)展的虛擬實(shí)境(Metaverse)及其終端用戶。這意味著更多的用戶能在更多場(chǎng)景下進(jìn)行互動(dòng)。 我們希望這項(xiàng)技術(shù)能夠成為激發(fā)人們駕駛汽車的驅(qū)動(dòng)力,并讓更多的人體驗(yàn)到“無(wú)形可視化(Invisible-to-Visible,I2V)”。

此外,虛擬的駕駛體驗(yàn)是無(wú)法與現(xiàn)實(shí)的駕駛體驗(yàn)相比的。所以,我們并不擔(dān)心駕車人數(shù)的減少。相反,與虛擬體驗(yàn)相結(jié)合的駕駛體驗(yàn)應(yīng)該激發(fā)現(xiàn)實(shí)世界中的改革。

問(wèn):在開(kāi)車的時(shí)候,會(huì)不會(huì)擔(dān)心車內(nèi)成員加入虛擬實(shí)境?

上田哲郎(Tetsuro Ueda): 在開(kāi)車的時(shí)候完全沉浸在虛擬實(shí)境(Metaverse)里是不可能的?!盁o(wú)形可視化(Invisible-to-Visible,I2V)”技術(shù)利用虛擬實(shí)境(Metaverse)里的元素,超現(xiàn)實(shí)的讓駕乘者與虛擬人物進(jìn)行對(duì)話,也就是說(shuō)來(lái)自虛擬實(shí)境(Metaverse)的“人”將自己的虛擬形象投射到車內(nèi)的真實(shí)世界中。它不同于一個(gè)完整的虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)體驗(yàn)技術(shù)。雖然一個(gè)完整的虛擬現(xiàn)實(shí)體驗(yàn)是可實(shí)現(xiàn)的,但我們認(rèn)為這種方式不適合駕駛。

問(wèn):“無(wú)形可視化(Invisible-to-Visible,I2V)”技術(shù)能在所有地方使用嗎? 或者只能出現(xiàn)在有互聯(lián)基礎(chǔ)設(shè)施的城市?

上田哲郎(Tetsuro Ueda): “無(wú)形可視化(Invisible-to-Visible,I2V)”技術(shù)可以在任何可以連接互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境下使用。也就是說(shuō),它將在5G技術(shù)引入后甚至是無(wú)線技術(shù)在移動(dòng)車輛上應(yīng)用后實(shí)現(xiàn)。當(dāng)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)連接速度達(dá)到一定程度時(shí),我們便可以在駕車期間管理“無(wú)形可視化(Invisible-to-Visible,I2V)”,進(jìn)而改善移動(dòng)出行體驗(yàn),并創(chuàng)造無(wú)限可能。


日產(chǎn)汽車在中國(guó):

日產(chǎn)汽車在中國(guó)的發(fā)展始于1973年,自上世紀(jì)90年代開(kāi)始,日產(chǎn)汽車在中國(guó)取得了迅猛的發(fā)展。日產(chǎn)(中國(guó))投資有限公司作為日產(chǎn)汽車在華的全資子公司與日產(chǎn)汽車公司一起管理在華投資。東風(fēng)汽車有限公司作為日產(chǎn)汽車與東風(fēng)汽車公司成立的合資企業(yè),旗下東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司、東風(fēng)英菲尼迪汽車有限公司和東風(fēng)啟辰汽車公司分別負(fù)責(zé)日產(chǎn)品牌、英菲尼迪品牌和啟辰品牌乘用車業(yè)務(wù),鄭州日產(chǎn)汽車有限公司則致力于成為輕型商用車(LCV)領(lǐng)域的專家。2017年,包括進(jìn)口車、乘用車和輕型商用車在內(nèi),日產(chǎn)汽車在華銷量超過(guò)150萬(wàn)輛。

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關(guān)于日產(chǎn)汽車:

日產(chǎn)汽車是一家擁有豐富產(chǎn)品線的全球性汽車制造商,旗下?lián)碛?0多款日產(chǎn)、英菲尼迪及達(dá)特桑品牌車型。2017財(cái)年,日產(chǎn)汽車在全球的銷量超過(guò)577萬(wàn)臺(tái),凈收入達(dá)到了11.9萬(wàn)億日元。2017年4月1日,日產(chǎn)汽車公布了其新中期事業(yè)計(jì)劃—“Nissan M.O.V.E. to 2022”,該計(jì)劃旨在幫助日產(chǎn)汽車公司在2020財(cái)年前收益實(shí)現(xiàn)30%的增長(zhǎng)至16.5萬(wàn)億元,產(chǎn)生累計(jì)2.5萬(wàn)億日元的現(xiàn)金流。作為“Nissan M.OV.E. to 2022”的一部分,日產(chǎn)汽車公司將憑其全球最為暢銷的電動(dòng)汽車-日產(chǎn)聆風(fēng)進(jìn)一步擴(kuò)大其在電動(dòng)車領(lǐng)域的領(lǐng)軍者地位。公司總部設(shè)在日本橫濱,經(jīng)營(yíng)范圍覆蓋亞洲及大洋洲,非洲、中東及印度,中國(guó),歐洲,拉丁美洲和北美洲六大地區(qū)。1999年,日產(chǎn)汽車與法國(guó)汽車制造商雷諾成為戰(zhàn)略合作伙伴。2016年,日產(chǎn)汽車收購(gòu)三菱汽車34%的股份,雷諾集團(tuán)、日產(chǎn)汽車、三菱汽車組成了全球最大的汽車聯(lián)盟,2017年全聯(lián)盟銷量超過(guò)1,060萬(wàn)臺(tái)。

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